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今年以来，亚博买球app(中国)有限公司采取“帮教+”管理模式，不断增强“三违”人员遵章守纪意识，规范操作行为，提高职工自保互保能力。
帮教+亲情教育。“三违”人员到帮教中心报到后，家属协管员通过三“帮助”进行亲情教育，即：职工讲违章经过，帮助分析原因；职工讲违章利弊，帮助算经济账、安全账、健康账、幸福帐；职工讲吸取的教训，帮助认识“三违”的危害性，梳理“三违”人员负面情绪，确保帮教取得实效。与此同时，包保区队的矿领导，矿工会、安全部、党群部、人力资源部以及“三违”人员所在单位党政负责人通过面对面谈心谈话及心理疏导方式，深层次了解发生“三违”的真正原因，有针对性地帮助职工工作生活上的困难，让职工感受到家的温暖，融入到矿山大家庭，不断提升“三违”帮教的效果。
帮教+培训教育。“三违”人员在帮教期间，人力资源部结合“三违”人员所在岗位，制定出培训内容和考试试题，“三违”人员考试成绩只有达到100分，才能过考核合格关，将“应培训必培训、不合格再培训”工作制度体现在实践中。
帮教+警示教育。安全部利用帮教中心视频系统，通过典型案例教育、图解“三违”现场，剖析危害与后果等方式，引导“三违”人员深刻反思违章原因，唤醒职工自保、互保、联保的安全意识，确保从源头消除安全“毒瘤”。
帮教+承诺签名。“三违”人员在经过过关帮教后，充分认识到违章行为的错误和危害性，认真撰写“安全承诺书”，承诺以后不再违章，并在“安全承诺书”上签名后，安全部才能安排“三违”人员重新上岗。
帮教+现场管理。为确保“三违”帮教工作取得实效，在上岗当日，本班班长结合现场工作实际，对“三违”行为进行细致分析，帮助“三违”人员找原因、补短板、识危害，正视事故的严重后果，切实提高职工安全意识。
今年以来，该矿对38名“三违”人员开展帮教，未出现职工再次违章现象。（关国凤）
编辑：弯桂清
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